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作为公司的副总裁,我需要每天穿梭于各个部门之间,管理和协调各项任务。

上午,我将参加产品开发团队的会议,了解新产品的进展情况;然后转移到营销部门,检查市场策略的实施情况;下午,我将参加销售团队的例会,了解销售情况和客户反馈。

在这个穿梭过程中,我需要不断调整自己的思维和工作重点,以确保整个团队在同一条战线上前进。

虽然很累,但看到公司业绩不断提升,我觉得这一趟班车之旅还是值得的。

VP的工作不仅仅是管理,更是协调与沟通的艺术。

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